念好“引、育、留”三字经，才能振兴基层人才

      “治国经邦，人才为急”。人才工作关系国家发展，关乎民族未来，具有全局性和战略性，基层又是一片人才的沃土，能不断地锻炼人才和输出人才。在人才竞争异常激烈的今天，基层要靠什么吸引人才，又要怎样才能留住人才，是我们作为基层的一员应认真思考的问题。
      以海纳百川之势，广开门路“引”人才。“济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴”，古有“三顾茅庐”“文王访贤为贤人拉车”的典故，充分说明了人才的极端重要性。基层需结合自身实际，拓宽招才引智渠道，坚持“任人唯贤”，摒弃“以帽取人”，在“引”上下一翻绣花功夫，切实做好靶向引入，为所需之才制定出台相应的引进优惠政策，优化人才工作机制，提高自身竞争力，方能让更多千里马在基层的吸引下竞相奔腾。
      以百年树人之势，多管齐下“育”人才。“千里马常有，而伯乐不常有”，坚持把人才培育作为乡村振兴的基础工程、动力引擎来抓，着力培养一批下得去、留得住、用得上的紧缺人才和骨干力量，不断增强本土人才造血功能。当下的年轻干部不缺学历缺阅历，高学历者比比皆是，他们缺乏基层一线的摸爬滚打，缺乏急难险重事件的不断历练。建设人才队伍，不只是停留在纸面上，而更需要向实践学习，拓宽视野、更新知识；也需要乡镇做到精准分类育才，完善培养体系，因材施教，持续深化人才提升工程。
      以扳椽卧辙之势，千方百计“留”人才。“周公吐哺，天下归心”，鞋子合适不合适，脚最清楚。基层往往留不住人的尴尬问题，一定要想尽办法，在留人这个问题上下足功夫，欲先取之，必先予之，积极营造“拴心留人”的人才发展环境，打好“乡情”“政策”“服务”三张牌，用感情留人、事业留人、待遇留人，把各种政策资源整合发挥起来，把基层人才最关心、最在乎的问题解决好，让其没有后顾之忧，才能把人真真正正的愿意留在乡村振兴服务中，真正实现人才“引得来、留得住”的美好局面。